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| 附件二：
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施工招标技术标评分指导意见
一、适用范围：
本指引适用于房屋建筑和市政基础设施工程，即建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程等施工招标项目。招标人可根据工程具体情况，参考本指引制定具体适用的评分细则，在招标文件中详细列明，由技术标评标委员会据此进行技术标的评定工作。
二、评审内容：
评审项目一览表
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| 序号 |
评审项目 |
得分上限 |
| 1 |
总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） |
10分 |
| 2 |
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 |
10分 |
| 3 |
劳动力和材料投入计划及其保证措施 |
15分 |
| 4 |
机械设备投入计划及检测设备 |
5分 |
| 5 |
施工平面布置和临时设施布置 |
4分 |
| 6 |
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 |
30分 |
| 7 |
安全文明措施 |
6分 |
| 8 |
质量保证与承诺 |
6分 |
| 9 |
新技术应用与承诺 |
4分 |
| 10 |
项目班子 |
20分 |
| 11 |
违反招标文件要求扣分：一般违反扣10~30分；严重违反扣31~50分 |
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总计 |
100分 |
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注：具体每项工程的合格分数线在招标文件中确定。一般情况下，建议合格分为60分。
三、具体评分标准：
（一）总体概述：优9-10分、良7-8.5分、中5-6.5分、差0-4.5分
优：对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。
良：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有并行；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。
中：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。
差：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。
（二）施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺（优9-10分、良6-8分、中4-5分、差0-3分）
优：关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺具体。
良：关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体。
中：关键线路基本准确，谢幕编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。
差：关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺。
（三）劳动力和材料投入计划及其保证措施（优5分、良3.5-4分、中2-3分、差0-1.5分）
优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。
良：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。
中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。
差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。
（四）机械设备投入计划（优5分、良3.5-4分、中2-3分、差0-1.5分）
优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。
良：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。
中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要。
差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。
（五）施工平面布置和临时设施布置（优4分、良3.5分、中2.5-3分、差0-2分）
优：总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。
良：总体布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。
中：总体布置基本合理，基本满足施工需要。
差：总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。
（六）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案（优27-30分、良21-26分、中18-20分、差0-17分）
优：对项目关键技术、工艺有深入的表述。对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。
良：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。
中：对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议我，解决方案基本可行。
差：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。
（七）安全文明施工措施（优6分、良4.5-5.5.分、中2.5-3.5分、差0-2分）
优：针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。
良：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。
中：有基本合理的措施，采用规范正确。
差：安全文明措施不得力，采用规范不正确。
（八）质量保证（优6分、良4.5-5.5分、中3-4分、差0-2.5分）
优：应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。
良：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。
中：具体措施可行，满足招标文件的质量要求。
差：措施不可行，没有质量违约责任承诺。
（九）新技术应用和违约责任承诺（优4分、良3-3.5分、中2-2.5分、差0-1.5分）
优：针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分，对新技术的实施有安全生产的可靠方案，违约责任承诺具体。
良：针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体。
中：有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。
差：采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。
（十）项目班子得分规则。项目班子得分依据项目经理的业绩、项目班子的组成及管理经验和招标文件确定的标准进行确定。一般可分为优、良、中、可、差五级，其中优20分、良16分、中12分、可8分、差4分，具体标准如下：
1、优：项目经理有类似工程经验，近三年内所担任的项目曾获鲁班奖或全国建筑工程装饰奖；项目班子人员齐备、搭配合理。
2、良：项目经理有类似工程经验，近三年内所担任的项目曾获自治区样板工程或自治区双优工地；项目班子人员齐备、搭配合理。
3、中：项目经理有类似工程经验，近三年内所担任的项目曾获地市样板工程或地市双优工地；项目班子人员齐备、搭配较合理。
4、可：项目经理有类似工程经验，近三年内所担任的项目曾获优良工程项目；项目班子人员齐备、搭配基本合理。
5、差：项目经理没有类似工程经验，项目班子人员不齐备。
（十一）违反招标文件要求扣分
一般违反指：标书出现：装订不符合要求；没有采用A4复印绝不编写（部分表格采用其它规格的复印纸编写，没有按A4复印纸折叠）；广西格式没有按规定的广西格式；标书中出现标识、印记；其他一般违反招标文件要求等任何一种或多种情况。
严重违反指：标书出现：投标单位名称；可识别投标单位及人员的标识、印记；其他严重违反招标文件要求等任何一种或多种情况。
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